【透析工业】智能工厂

admin

【透析工业】智能工厂

在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与关注要领，推动智能工厂实施的成功。

课程大纲：
一、理解-智能迈向制造智能化
1、国际先进国家的智能制造战略
2、智能论坛研创的众多论述
3、制造型企业的智能拉动式价值链
4、智能到智能制造系统释义
5、信息化、自动化、智能化的差异性
6、实现智能化的技术级别与关键核心
二、规划-制造职能方向的四维度探讨
1、智能工厂四大主体系统
2、四维面向规划工厂智能路线
3、制造管理段-智能化规划设计思考
4、设备岗位段-智动化规划设计思考
5、产品售服段-智能化规划设计思考
6、信息自动智能化的分层总结
7、中小企业是否适合实施智能制造
三、评估-制造智能的实现可行性
1、多角度检核智能制造系统的框架
2、系统框架检核报告书的重要性
3、智能系统的框架规划与影响性
4、智能系统的组织再规划与影响性
4、一定要有投资绩效指标吗
四、决策-制造智能领导的思维模式
1、智能化对组织人员工作文化的冲击
2、体制内有效提升管理力的思维
3、高层领导对组织氛围上的思维
4、高层领导对环境敏感度上的思维
5、实施智能制造的最佳时机点
五、监督-制造智能实施成功的法门
1、如何组建安全有效能的实施团队
2、实施和实施过程的注意要项
3、智能化实施的成功管控
4、领导高层应该要参与介入吗
六、巩固-制造智能领导应关注的要项
1、注入精益工业工程方法的重要性
2、[IOT]互联物联网二次改造的必须性
3、专家顾问团助力建置的必要性
4、工厂项目经理人运筹资源的重要性
5、智能运营组织工作的再规划与影响性

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：liujun540@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

ting10555

111111111111

伊诺

1111111111111111

毛昕

弱弱的冒个泡！

ting10555

支持一下啦支持一下啦

莲子

相当不错

悠然网络

我路过..感谢无私分享！