快速识别人才之企业识人体系建设

admin · 发表于 2017-6-19 19:37:57

企业招聘时，如何根据需求快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘？本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享，系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择，并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用，帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”，筛选到合适企业的人才，从而提高招聘效率，降低企业招聘成本。

课程大纲：

一、什么是招聘体系
二、人才招聘公式
1、我们期望招聘到什么样的人
2、什么样的人能产生持久绩效
3、评价要素
4、素质构成要素-冰山模型
三、人才评价方法选择
1、您常用面试方法的有哪些
2、素质维度是评价方法选择的前提
3、人才评价方法的选择
四、基于胜任素质的面试评价表
1、“高级策划经理”招聘案例
2、岗位胜任力模型的建立
3、招聘模型的标准化及应用

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cl331823809 · 发表于 2017-6-21 00:41:29

111111111111

loyi1188 · 发表于 2017-6-24 19:18:22

相当不错，感谢无私分享精神！

baize_media · 发表于 2017-7-16 15:27:01

11111111111111

曹州人家 · 发表于 2017-11-8 03:36:11

，，，，，，，，，

mao971105082 · 发表于 2019-2-19 23:36:17

https://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=24972

shengchanghai · 发表于 2020-4-9 12:00:11

6666666666666666

363439994 · 发表于 2021-3-1 10:37:46

谢谢楼主！我是个凑数的

海上孤灯 · 发表于 2022-6-6 11:06:57

学习了，不错

悠然网络 · 发表于 2022-8-8 20:34:29

我路过..我是来刷分的

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