小伙依靠3万私域好友 稳定每年变现300万+

admin

今天，我采访到了，我曾经的一个学员，他叫志辉，跟我是老乡，他创业已经接近4年时间了，他的实际年龄很小，只有98年，但是，他创业有自己的一套心法，能够让他这么小的年纪，就能够年收入赚到百万级，接下来，我详细为你介绍下他。

我采访他的时候，他完全没有准备好，可以说是，没有进入到被我采访的状态，我给他说，我们就像是，日常的聊天即可，我问到什么，你真实告诉我即可。

可能是他年龄小的原因，在整个采访的过程中，我能够感受到他对于社会的阅历是很浅的，但是，他对于创业，选择赛道，所做的项目，超出了我的认知，他逻辑能力特别强，通过跟他交流，能感受到他是一个很注意细节的人，也是一个擅长独立思考的人，他绝不是一个马大哈的人，他可以很安静的去思考，钻研一件事，并且把这件事，坚持做到一定的结果。

我先来介绍下他大体的业务，以及他手上拥有的资源。

他目前，积累的私域好友，只有3万个，但是，从2019年，他变现就超过100万元，2020年，变现超过300万元，而今年的3月份变现了30万，4月份变现了50万，5月份变现了40万，没听错，只有3万的私域好友。

那么，他做的主营业务，就是，服务行业，他做电商这个行业的服务，准确说是店群，目前店群这个从业人数据说达到20万人，例如，代办执照，工商代理记账，代入驻电商平台的店铺，电商的大部分上下游的业务，他都做，他认为，服务行业最大的优势就是有一定的门槛，低成本运作，高利润，有复购，有积累，有转介绍等等。

他的分享，很干货，很真实，这篇文章，一定要多看几遍，对于大多数创业者来说，一定对你帮助很大。

好了，下面开始我们的采访。

本期干货目录

1、2017年从学校出来，参与的2项工作，第一次接触互联网

2、被劝创业，认知到可以依靠，信息差来赚钱

3、认知到，在金钱利益面前，很多创业者，都会犯的错误

4、被动选择再次创业，依靠赚信息差的钱，坚定做这个业务

5、吃到政策红利，赚到第一桶金，很长一段时间在，摸鱼

6、第一次接触到，店群行业，业务多元化发展

7、流量、客户、获取渠道来源，三大部分锁定流量

8、如何找到项目的源头方向，项目渠道的来源

9、走出去学习，结识牛人，业绩翻番

10、3万私域流量，稳定变现，做战略布局

11、流量、服务、项目，小白更适合入局

— 01 —
2017年从学校出来

参与的2项工作，第一次接触互联网

我问：志辉，我们来一个简单的分享，你是98年的，现在才23岁，即年轻又帅气，现在又会赚钱，如此优秀的你，我很有兴趣，你是什么时候出来社会的，按理说，你这个年纪，现在还在读书呢，你来做个介绍吧?

志辉说，我是一个来自潮汕的普通家庭，从小就在广州长大，中专学历。因为会画几个立体图形这种不明所以的理由选择读了室内设计，没想到毕业后再没跟这个专业打交道过。于是在16年就从学校出来打工了，虽然说专业对不上口，但是想着自己很年轻，有混的资本。

父母的文化水平也有限，所以我从小在教育这块属于放养式那种，很遗憾书没念好。刚从学校出来那会，也很迷茫，有想过继续报个大专多读几年书，但是仔细再想想，我连选专业的理由都可以那么不严谨，继续念书的意义又何在?再念大专也算是瞎混日子，就果断选择，开始去打工。

我第一份工作，果汁店做饮品，当时选择这份工作是有两个原因的，一方面是因为有朋友在做，一起有个伴，不会那么无聊。另外一方面想着能够养成一个健康的饮食，生活，作息习惯，会有这个想法得益于我爸一直告诫我，把身体锻炼身体好，精气神好，一切自然都好。我想着也是，现在什么都不会，那就先把身体锻炼好了。因为都是鲜榨的果汁，非常的健康，在那段时间，我是杜绝了所有的碳酸饮料，同时我养成了跑步的习惯，一开始都是很美好的，但是，到了半年后我就觉得枯燥起来了，因为这不是我想要的生活，我觉得安稳太可怕了，之后，我就辞职了。

我问：可以说，这是你的第一份工作，那之后，你有没有去过一些互联网公司上过班?又是怎么样的一段经历?

志辉说，是的，我从果汁店离职后，我就面试到了一家互联网公司，当时还不懂，现在看来就是一家直营公司，打着护肤老师的名号，给人诊断肌肤，其实就是卖那个微商护肤品，做销售的出发点，也是为了挑战自己。

在我进入到这家公司的第二个月，我就开始做到了当月亚军，就是全公司的销售第二名，月度大会时我在100多人中上台领奖，哪知道紧张到一句话都讲不出来，也挺莫名其妙能将业绩做好，现在想来或许是初入销售时的干劲迎来了及时的正反馈，以至于疯狂加班赶业绩，最终落得了个销售奖项。我在这家公司做了大半年时间，将近是10月份左右，顶峰的时候，我一个月可以拿到1万多工资。这是唯一一段，我在互联网公司工作，上班的经验，虽然没有沉淀太多实战经验，但是这一段工作经历最大的收获就是：在我创业有了员工后，会站在我曾经作为员工的角度去考虑工作上的事物，会理解员工的情绪，理解员工对待工作的出发点。就像一面镜子起到了参照作用，告知自己不要双标或者道德绑架， 才能透过现象看本质，真正清楚同事之间的问题所在，从而达到高效沟通。

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被劝创业，认知到可以依靠

信息差来赚钱

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